В рамках программы Gucci Changemakers, призванной помочь объединить общество через коллективные действия, Дом Gucci вместе с дизайнером Томми Уокером из Детройта и его лейблом DETROIT VS. EVERYBODY работал над особой серией футболок, чтобы сделать пожертвования местным благотворительным организациям. Прочитайте специальное интервью с дизайнером.
Как изменилось для вас значение DETROIT VS. EVERYBODY сегодня по сравнению с тем, что фраза означала для вас, когда вы ее придумали?
Чтобы ответить, мне нужно обратиться к истории.
Идея лейбла DVE родилась в 2012 году во время моей поездки в Лос-Анджелес. Через день после приезда я включил телевизор и увидел действующего тогда мэра Детройта Кваме Килпатрика, и мой город снова представал с дурной стороны. Увидев лицо бывшего мэра Детройта по телевизору за тысячи миль от дома, я подумал о богатом вкладе культуры и инноваций Детройта в мировую историю. Детройт был предметом насмешек, его высмеивали и унижали, ведь город находился в плачевном состоянии.
Это меня задело. Фраза Detroit VS. Everybody («Детройт против всех») стала лозунгом, если даже не движением всех жителей Детройта. Это был призыв объединиться против тех, кто в нас сомневался, и тех, кто нас угнетал. Чтобы вернуть уважение, мы должны мыслить позитивно, быть целеустремленными и изобретательными. Мы не должны сдаваться. Я добавил этот слоган на футболки и худи, и его приняли не только детройтцы, но и бывшие жители Детройта (как и их друзья) со всего мира.
С тех пор «Детройт» стал синонимом «идеи» — глобальной идеи, охватывающей различные виды социальной несправедливости и болезни, и личной идеи, например, человека, ставшего жертвой несправедливости, который не сдается на пути к успеху. И теперь фраза Detroit VS. Everybody — это основа для социальных инициатив и движений Everybody VS. («Все против») и VS. Everybody («Против всех»).
Сегодня и в будущем. Эта основа признана пробудить дух жизни Детройта в каждом, чтобы вдохновить продолжать действовать, а не уходить, вносить свой вклад, а не жаловаться на судьбу, объединять, а не разделять, создавать новое, а не повторять старое.
Мы стали компанией с двумя ключевыми параметрами для измерения нашего успеха. Первый ключевой параметр — это перемены, второй — показатели прибыли и убытков, и его нам нужно реализовать в первую очередь.
Второй ключевой параметр будет реализоваться за счет ориентированных на миссию коллекций одежды, которые помогут нашим покупателям покинуть улицы и попасть на высший уровень. Кроме того, наша социально-ориентированная деятельность охватывает одежду, изобразительное искусство, музыку, фильмы, спорт и важные моменты в культуре.
Ссылка скопирована в буфер обмена.