INTRODUCCIÓN DE
FRANÇOIS-HENRI PINAULT
Presidente y director ejecutivo

Poner la ética en el centro de nuestra conducta empresarial es un poderoso compromiso moral, y el principio de confianza es esencial para el desarrollo sostenible de nuestro negocio. Esta cultura de integridad se basa, por supuesto, en el cumplimiento de las leyes y regulaciones, pero igualmente en el compromiso con los valores del Grupo. Cada uno de los empleados de Kering debe representarla en sus actividades diarias, independientemente de su nacionalidad, ubicación, puesto o antigüedad en el negocio.

Desde el 2005, cuando nuestro Código de ética reemplazó el Estatuto de ética que elaboramos en 1996, nuestro Código de ética ha definido los principios más importantes que guían nuestras acciones diarias. Este Código proporciona un marco para lo que se espera de cada uno de nosotros en nuestras actividades profesionales y cuando estamos en contacto con nuestros empleados, clientes, accionistas y socios comerciales. También define nuestro compromiso con el medioambiente que nos dedicamos a proteger y en el que deseamos minimizar nuestro impacto, y con la sociedad en general, en la que pretendemos desempeñar plenamente nuestra parte como buenos ciudadanos corporativos, comprometidos y responsables.

Esta es la cuarta edición de nuestro Código de ética desde el 2005 y nos brinda la oportunidad de reafirmar lo que forma nuestro enfoque ético, en un momento en el que se ha logrado nuestra transformación en un solo colaborador en el sector de lujo. El Código de ética reafirma poderosamente nuestro compromiso de respetar los derechos humanos, no solo para todos nuestros empleados, también para todos aquellos que trabajan en nuestras cadenas de suministro y contribuyen a nuestras valiosas creaciones. Movilizamos toda nuestra energía y vigilancia para combatir el trabajo infantil, el trabajo forzado, el tráfico de personas y la explotación de los grupos más vulnerables, en particular los migrantes, así como para combatir toda violencia y discriminación, especialmente contra las mujeres.

Esta versión actualizada también nos permite recordar todo el progreso que se ha logrado para prevenir y detectar mejor la corrupción y el tráfico de influencias, en particular desde el 2015, la configuración de nuestro Cumplimiento y la red internacional de Representantes de cumplimiento de la marca dentro de nuestras Firmas. Supervisan el cumplimiento estricto de todas las leyes y regulaciones aplicables en esta área mediante la definición de las políticas y los procedimientos necesarios y, por lo tanto, apoyan a todos nuestros empleados. Ponemos en práctica una tolerancia cero hacia la corrupción, el tráfico de influencias y cualquier forma de fraude, y es fundamental que cada uno de nosotros esté al tanto de esto.

Por último, es especialmente importante recordar aquí que el sistema de denuncias éticas que Kering estableció hace varios años y que permite a cualquier persona informar una infracción o presunta infracción de nuestro Código y sus principios, ahora está disponible no solo para los empleados que están en servicio, también para el personal externo y temporal que trabaja para el Grupo en todos los proveedores de servicios y socios externos con quienes tenemos una relación contractual. Este mecanismo es esencial y nos permite identificar cualquier posible deficiencia en el cumplimiento de nuestros principios, así como las medidas correctivas necesarias. Proteger a aquellos que nos informan tales deficiencias de manera desinteresada y de buena fe es un compromiso esencial en todo el Grupo. 

Este Código es una guía destinada a proporcionar un marco para todas nuestras actividades y proteger a Kering, su éxito y longevidad. Confío en que se familiarizarán con él y lo aplicarán diariamente. En el Grupo coordinamos todo para apoyarlos y ayudarlos a cumplir con este requisito; cuento con ustedes.