Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion

• Wir gewährleisten inklusive Arbeitsplätze für alle Mitarbeitenden, indem wir kontinuierliche Ausbildungsprogramme und Resource Groups anbieten und einen offenen Dialog für eine bessere Kommunikation, mehr Verständnis und mehr Empathie führen.
• Wir sorgen für mehr Diversität bei Führungskräften.
• Wir messen und schließen das geschlechtsspezifische Lohngefälle bei gleichwertigen Positionen im Unternehmen.
• Wir schaffen mehr Möglichkeiten am Arbeitsplatz für Menschen mit Behinderungen.

Wir gehen transparent mit unseren Daten um. Sie zeigen uns, was wir richtig machen und wo wir uns noch verbessern können.

Aus den jährlichen Daten 2018 bis 2024 des People-Teams bei Gucci lässt sich der prozentuale Anteil der Generationen und Altersgruppen an der globalen Belegschaft von Gucci errechnen: Baby-Boomer, Generation X, Millennials oder Generation Z. Aufgrund von Rundungen können die Summen der Prozentsätze von 100 Prozent abweichen.

Gesamtwerte nach Generationen

• Baby-Boomer: 0,7 %
• Generation X: 26,1 %
• Millennials: 57,2 %
• Generation Z: 16,0 %

Daten mit Stand vom 31. Dezember 2024

• Zum Management werden Positionen in Unternehmen, im Einzelhandel, in der Wirtschaft und in der Produktion gezählt, denen Mitarbeitende unterstellt sind.

Aus den jährlichen Daten 2018 bis 2024 des People-Teams bei Gucci lässt sich der prozentuale Anteil der Geschlechter an der globalen Belegschaft und dem globalen Management von Gucci errechnen. Aufgrund von Rundungen können die Summen der Prozentsätze von 100 Prozent abweichen.

Anteil der Geschlechter an der Belegschaft insgesamt

• Frauen 63,5 %
• Männer 36,5 %

Daten mit Stand vom 31. Dezember 2024

Management nach Geschlecht

• Frauen 58 %
• Männer 42 %

Daten mit Stand vom 31. Dezember 2024

• Zum Management werden Positionen in Unternehmen, im Einzelhandel, in der Wirtschaft und in der Produktion gezählt, denen Mitarbeitende unterstellt sind.

Aus den jährlichen Daten 2018 bis 2024 des People-Teams bei Gucci lässt sich im Hinblick auf die Diversität der prozentuale Anteil bestimmter Gruppen an der US-Belegschaft und dem US-Management von Gucci errechnen: Native American oder Alaska Native, asiatisch, schwarz oder afroamerikanisch, möchte nicht antworten, hispanisch oder lateinamerikanisch, Native Hawaiian oder von einer anderen Pazifikinsel stammend, zwei oder mehr kulturelle Zugehörigkeiten, oder weiß. Aufgrund von Rundungen können die Summen der Prozentsätze von 100 Prozent abweichen.

US-Gesamtwerte nach Rasse und Ethnie

• 0,3 % Native American oder Alaska Native
• 14,1 % Asiatisch
• 16,2 % Schwarz oder afroamerikanisch
• 31,4 % Hispanisch oder lateinamerikanisch
• 5,3 % Ich möchte nicht antworten
• 0,7 % Native Hawaiian oder von einer anderen Pazifikinsel stammend
• 4,6 % Zwei oder mehr Rassen
• 25,9 % Weiß
• 1,5 % Nicht verfügbar

Daten mit Stand vom 31. Dezember 2024

US-Management nach Rasse und Ethnie

• 0,4 % Native American oder Alaska Native
• 13,1 % Asiatisch
• 13,1 % Schwarz oder afroamerikanisch
• 24,3 % Hispanisch oder lateinamerikanisch
• 5,1 % Ich möchte nicht antworten
• 1,1 % Native Hawaiian oder von einer anderen Pazifikinsel stammend
• 4,4 % Zwei oder mehr Rassen
• 37,4 % Weiß
• 1,1 % Nicht verfügbar

• Zum Management werden Positionen in Unternehmen, im Einzelhandel, in der Wirtschaft und in der Produktion gezählt, denen Mitarbeitende unterstellt sind.

Wir glauben, dass es den Arbeitsplatz bereichert, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Sichtweisen und Erfahrungen zusammenzubringen. Es schafft für jeden Einzelnen und das gesamte Team Raum, die eigenen Fähigkeiten zur Entfaltung zu bringen, und erhöht unsere Anpassungsfähigkeit in einer Welt des ständigen Wandels. Dies sind nur einige unserer Maßnahmen zur andauernden Förderung einer inklusiven und repräsentativen Belegschaft.

Gucci hat 2023 als erstes Luxusmodehaus Italiens die freiwillige Zertifizierung für Geschlechterparität (PDR125: 2022) im Rahmen des Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Nationaler Konjunkturplan) der italienischen Regierung erhalten. Im Rahmen des von Bureau Veritas durchgeführten Prüfverfahrens wurden sechs verschiedene Indikatoren ausgewertet: Kultur und Strategie, Unternehmensführung, Personalprozesse, Chancen in Bezug auf Entwicklung und Inklusion für weibliche Mitarbeitende, geschlechtergerechte Vergütung sowie die Unterstützung von Eltern und einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Die Zertifizierung betont das konkrete Engagement von Gucci für die Gleichstellung der Geschlechter im Rahmen eines umfassenden strategischen Plans unter der Leitung eines Gender Parity Steering Committee, in dessen Rahmen handlungsorientierte Initiativen zur Förderung der Geschlechtergleichheit auf den Weg gebracht werden sollen.

Die Richtlinie für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion bei Gucci wird durch das Steering Committee, das Management und das HR-Team umgesetzt. Dabei sind die Prinzipien der Chancengleichheit und der Leistungsorientierung für alle Phasen des Lebenszyklus von Mitarbeitenden im Unternehmen maßgeblich, von der Auswahl und Einstellung über den Zugang zu Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen bis hin zur Vergütung.

• Ausweitung unserer Inklusionsförderung bei Einstellungsverfahren und Bewerbungsgesprächen, um den Fokus auf vielfältige Führungsstärke zu legen
• Einbindung der Personalabteilung und der Teams für die Talentakquise auf globaler Ebene mit dem Ziel, das Inklusionsversprechen des Unternehmens im Einstellungsprozess deutlich sichtbar zu machen
• Akademische Stipendien für Studierende mit unterschiedlichen Hintergründen, die eine Karriere in der Mode- und Designbranche anstreben, durch das Gucci Changemakers North America Stipendienprogramm und das Gucci Changemakers London Stipendienprogramm
• Umsetzung von Verbesserungen im Bewerbungsprozess, die den Zugang zu Bewerbungsgesprächen erleichtern

Bei Gucci zu arbeiten bedeutet, sich auf eine Reise durch ein zielgerichtetes Umfeld zu begeben, in dem jede Stimme gehört wird und jeder seine Persönlichkeit voll zum Ausdruck bringen kann. Wir unterstützen unser globales Team durch die folgenden Initiativen:

• Gucci entwickelt, motiviert und bindet Mitarbeitende durch eine Reihe von Maßnahmen wie beispielsweise Schulungsprogramme.
  • Im September 2021 wurde ein weltweites digitales Schulungsprogramm zu Vielfalt und Inklusion eingeführt, das auf das Erkennen und die Wahrnehmung unbewusster Vorurteile, die Arbeit in einem inklusiven Team und die Schaffung eines inklusiven Arbeitsplatzes ausgerichtet ist. Die Schulung wurde auch in den digitalen Onboarding-Prozess für alle neu eingestellten Mitarbeitenden integriert. Bisher haben fast 9.000 Mitarbeitende in den Einzelhandels-Stores und Unternehmensbüros weltweit diese digitale Grundlagenschulung absolviert.
  • Erstmalige Führungskräfte werden durch Schulungen bei ihrem Wechsel in die Führungsrolle unterstützt. Dabei liegt das Augenmerk auf Themen wie der Vorbildfunktion bei Unternehmenswerten und inklusiver Führung. Von 2020 bis 2024 haben insgesamt 1.539 Führungskräfte aus unseren Unternehmens- und Einzelhandelssparten teilgenommen.
• Wir schaffen Möglichkeiten für Mitarbeitende, sich an Employee Resource Groups zu beteiligen, die Schwerpunkte auf Themen wie vielfältige Gemeinschaften, Menschen mit Behinderungen, Frauen und ihre Verbündeten bei Gucci und LGBTQIA+ legen, um das Zugehörigkeitsgefühl und eine unterstützende Community zu fördern. Das große Interesse, das in der Firmenzentrale an der Einrichtung von Employee Resource Groups bestand, hat 2023 zur Entstehung von zwei neuen Gruppen geführt: Women in Luxury for Women Empowerment („Starke Frauen in der Luxusbranche“), Accessibility for Disability Awareness („Barrierefreiheit für Menschen mit Behinderungen“). Im Jahr 2024 kam die Gruppe „P.r.i.d.e.“ für die LGBTQAI+-Gemeinschaft hinzu. Die italienische Sektion von Women in Luxury hat 2023 und 2024 bei der Feier des Internationalen Frauentags mitgewirkt und Konferenzen zu wichtigen Themen wie Inklusion in KI und High-Tech oder der Bedeutung von Solidarität organisiert. Diese Veranstaltungen haben Hunderte von Mitarbeitenden erreicht, Bewusstsein für Geschlechtergleichheit und Inklusion geschaffen und einen konstruktiven Dialog über diese Themen angestoßen.
• Wir schützen die LGBTQIA+-Rechte und halten die UN LGBT Business Conduct Standards für Unternehmen ein. Dazu gehören die Bekämpfung von Diskriminierung am Arbeitsplatz, die Sicherstellung, dass die Geschäftstätigkeit weder Kunden noch Lieferanten oder Außenstehende diskriminiert, und die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern mit dem Ziel, mögliche diskriminierende Praktiken in der Lieferkette aufzudecken und dagegen vorzugehen.Gucci ist außerdem Mitglied bei „Parks – Liberi e Uguali“, einer italienischen Organisation, die sich dafür einsetzt, Methoden zur Anerkennung von Vielfalt zu fördern, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf den Themen sexuelle Orientierung und Geschlechtsidentität liegt.
• Wir eröffnen Menschen mit dem weltweiten Freiwilligenprogramm Gucci Changemakers neue Chancen und vernetzen unsere Beschäftigten durch Projekte bei gemeinnützigen Organisationen, die sich für soziale Gerechtigkeit, Bildung, Umweltschutz, Kunst und Kultur einsetzen, mit ihrem sozialen Umfeld. Im Jahr 2024 haben fast 3.500 Beschäftigte an mindestens einer Freiwilligeninitiative teilgenommen und damit zu 5.800 hilfreichen Freiwilligenaktionen in aller Welt beigetragen. Der Einsatz war besonders stark in Gebieten wie Frauenemanzipation (in Bildung, Gesellschaft und Wirtschaft) und Zugang zu Bildung für Kinder.
• Die Selbstverpflichtung, Mutter- bzw. Vaterschaftsurlaub zu gewähren, ihn wertzuschätzen und die Bedürfnisse jedes Menschen zu achten, ist ein wichtiges Element der Strategie von Gucci. Die Unterstützung von Beschäftigten mit Kindern erfolgt auch über in die Sozialrichtlinien von Gucci integrierte Mechanismen für die Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben. Die wichtigsten dieser Mechanismen sind hybrides Arbeiten, Elternurlaub und Sozialleistungen.
• Gucci ist sich der Bedeutung bewusst, die dem Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden zukommt, und sorgt durch psychologische Unterstützung und Coaching für ein ausgewogenes Arbeitsumfeld. Seit 2021 arbeitet Gucci Italy mit psychologischen Online-Beratungsdiensten zusammen und bietet allen Beschäftigten fünf kostenlose Sitzungen in einer sicheren und vertraulichen Umgebung an. Außerdem hält das Haus regelmäßig Webinare zu häufigen psychischen Problemen und seelischem Wohlbefinden ab.
• Darüber hinaus verpflichtet sich Gucci, bei allen Beschäftigten das Bewusstsein für finanzielle Kompetenz als Schlüssel für die weibliche Selbstbestimmung und als Mittel zur Bekämpfung ökonomischer Gewalt zu schärfen.

• Im Jahr 2024 machten Frauen 63,5 % der weltweiten Belegschaft aus, wobei der Anteil der Frauen in Führungspositionen 58 % betrug.
• Wir fördern die Aufnahme von Frauen in unseren Vorstand und werten den Frauenanteil regelmäßig aus.

Gucci verpflichtet sich, konkrete Maßnahmen für ein faires Arbeitsumfeld zu ergreifen und damit ein Beispiel für die Branche zu setzen.

• Im Jahr 2021 haben wir auf globaler Ebene in mehr als 45 Ländern die Lohngleichheit für alle Geschlechter analysiert. Anhand der Analyse konnten wir ungeklärte Lohnunterschiede zwischen den Geschlechtern feststellen und mögliche Gegenmaßnahmen prüfen. In der zweiten Jahreshälfte 2023 wurde die Lohngleichheit erneut analysiert, um die verbleibenden Lücken zu schließen. Dies hat geholfen, ungeklärte Lohnunterschiede auf globaler Ebene zu reduzieren und die erste Stufe der Universal Fair Pay-Zertifizierung von Kering zu erreichen, die für alle Häuser des Konzerns bestätigt wurde.
• Außerdem haben wir 2024 einen Bericht mit allen Informationen zum Lohngefälle zwischen den Geschlechtern im Vereinigten Königreich eingereicht, wie von der britischen Regierung gefordert. Der ausführliche Bericht ist hier verfügbar.
• Gemäß französischem Recht teilen wir darüber hinaus mit, dass das Geschlechterparität-Indexergebnis 2024 für Frankreich bei 98/100 liegt.

Wir entwickeln eine Zugänglichkeitsstrategie von innen nach außen, das heißt, wir engagieren uns für systematische Veränderungen und verfolgen gleichzeitig einen disruptiven Ansatz für die Integration von Menschen mit Behinderungen.

• Im Juli 2022 wurde Gucci als erste Luxusmodemarke vom Disability Equality Index® zertifiziert, einem Gemeinschaftsprojekt und Benchmarking-Tool der führenden Organisation für die Rechte von Menschen mit Behinderungen, der American Association of People with Disabilities (AAPD), und Disability:IN, einem globalen Netzwerk für die Integration von Menschen mit Behinderungen, das über 400 Unternehmen unterstützt. 2024 wurde Gucci im dritten Jahr in Folge als einer der „Besten Arbeitgeber für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen“ mit der höchstmöglichen Punktzahl von 100 % ausgezeichnet, die derzeit für die USA, Kanada und Brasilien gilt.
• In den Stores hat Gucci Programme eingeführt, um die Barrierefreiheit zu fördern und ein inklusiveres Arbeitsumfeld und Kundenerlebnis zu schaffen. Gemeinsam mit Aira arbeitet Gucci in Nordamerika daran, mit der Aira-App die Barrierefreiheit für behinderte Kundinnen und Kunden in den Filialen zu verbessern. Gucci sorgt außerdem dafür, dass die Beschäftigten Barrierefreiheits- und Inklusionsschulungen absolvieren. Diesbezüglich hat Gucci 2021 den Workshop „Accessibility is True Inclusion“ (Barrierefreiheit ist echte Inklusion) gestartet.
• Gucci hat eine Barrierefreiheitskampagne gestartet, um die Sensibilisierung für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, ihr Stigma zu verringern und die Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern. Bei der erstmaligen Durchführung 2024 ging es um das Verständnis für verschiedene Arten von Behinderungen und Möglichkeiten der Unterstützung durch Kollegen. 2025 liegt der Schwerpunkt der Kampagne auf Barrierefreiheitsfunktionen in häufig genutzter Software, um für die Beschäftigten eine inklusivere digitale Umgebung zu schaffen. Innerhalb von Gucci Americas und Gucci Corporate Italy bieten wir Mitarbeitenden zudem bessere Möglichkeiten, sich an Employee Resource Groups zum Thema Behinderung zu beteiligen, die wir Guccibility und Accessibility nennen.

• Gucci wendet Praktiken zur Förderung von Inklusion und dem Recht auf freie Meinungsäußerung an und entwickelt diese ständig weiter. Dazu gehört auch ein unternehmenseigener Dresscode, der die Individualität und den Ausdruck der Persönlichkeit respektiert.

Niemand von uns kann sich weiterentwickeln, wenn so viele von uns zurückgehalten werden. Dennoch gehen uns die Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter nicht schnell genug. Bei Gucci setzen wir uns mit einer globalen Kampagne für die Rechte von Frauen, Mädchen und nichtbinären Personen ein, indem wir Maßnahmen ergreifen und zur Teilnahme an einer kollektiven globalen Gemeinschaft anregen.

Im Rahmen unserer Selbstverpflichtung unterstützen wir NGOs und Graswurzelbewegungen, die sich für Geschlechtergleichheit und weibliche Emanzipation einsetzen und den Zielen der Kering Foundation nahestehen. Seit Gründung der Stiftung 2013 haben wir feministische Organisationen und Aktivistinnen unterstützt, insbesondere gefährdete Frauen und Mädchen, unter anderem Menschen aus dem Globalen Süden, indigene Gemeinschaften und LGBTQ+-Personen. Durch eine Kampagne für Geschlechtergleichheit, die Gucci 2013 gestartet hat, entstanden bis Ende 2024 Partnerschaften mit mehr als 196 Organisationen, die mehr als 23.590 Millionen USD gesammelt und das Leben von mehr als 648.000 Frauen und Mädchen positiv beeinflusst haben.

2021 hat Gucci eine führende Rolle bei den Generation Equality Action Coalitions von UN Women übernommen, insbesondere in der Feminist Movements & Leadership Action Coalition, die bis 2026 die Bemühungen für mehr Geschlechtergerechtigkeit beschleunigen soll. Seit einiger Zeit konzentriert sich Gucci auf die Bewältigung neuer Herausforderungen und tief verwurzelter Ungleichheit, indem das Unternehmen Graswurzelfeminismus und strategische Partnerschaften fördert, die für Gerechtigkeit und rechtliche Reformen sorgen sollen. Unter anderem werden Organisationen wie Equality Now unterstützt, die sich für die Reform rechtlicher Rahmenbedingungen, die geschlechterspezifische Ungerechtigkeiten verfestigen, einsetzen. Wir stärken auch weiterhin die Stimmen marginalisierter Gruppen und setzen dabei den Schwerpunkt zunehmend auf indigene Frauen, zum Beispiel durch Initiativen wie UN Women Brazil.

In Italien hat Gucci den kulturellen Wandel durch Infragestellung von Stereotypen und die Bekämpfung von Gewalt gegen Frauen und Mädchen gefördert. Das beinhaltet die Unterstützung von Bildungsprogrammen und Umschulungsinitiativen, die Überlebenden von Gewalttaten helfen, finanzielle Selbständigkeit zu erreichen. Wichtige Partner sind zum Beispiel Organisationen wie Artemisia, BEAWARENOW, Fondazione Una Nessuna Centomila und Cooperativa Eva. Durch diese Projekte wird zudem italienische Handwerkskunst gefördert, und die Rückführung ungenutzter Materialien in den Produktionskreislauf durch unser Programm Gucci-Up sorgt für mehr Nachhaltigkeit.

In Zusammenarbeit mit der Kering Foundation führt Gucci außerdem Sensibilisierungsprogramme für männliche und weibliche Beschäftigte zum Thema häusliche Gewalt durch. Der inklusive Ansatz von Gucci beinhaltet auch eine aktive Rolle beim Einsatz für die Integration von Flüchtlingen. Insbesondere arbeitet Gucci bei dem Programm „Welcome. Working for Refugee Integration“ mit und wurde für die Förderung der Beschäftigung von Flüchtlingen in Italien mehrere Jahre in Folge vom UN-Flüchtlingshilfswerk (UNHCR) ausgezeichnet.