Diversité, équité et inclusion

• Garantir à tous les employés un environnement de travail inclusif par le biais de programmes de formation continue, de groupes de ressources et d’un dialogue ouvert, afin d’améliorer la communication, la compréhension et l’empathie.
• Accroître la diversité au niveau de la direction.
• Surveiller et combler l’écart de rémunération entre les différents individus occupant des postes équivalents dans l’organisation.
• Créer davantage d’opportunités sur le lieu de travail pour les personnes en situation de handicap.

Nous faisons preuve de transparence en ce qui concerne nos données. Ces dernières nous montrent ce que nous faisons correctement et ce que nous pouvons améliorer.

Données annuelles fournies par l’équipe People de Gucci de 2018 à 2024, avec les pourcentages de représentation des générations et des âges parmi les employés mondiaux de Gucci : Baby-boomers, Génération X, Millennials ou Génération Z. La somme des totaux peut ne pas atteindre 100 % en raison des arrondis.

Totaux par génération

• Baby-boomers : 0,7 %
• Génération X : 26,1 %
• Millennials : 57,2 %
• Génération Z : 16,0 %

Données disponibles au 31 décembre 2024

*La direction comprend les postes de bureau, en boutique, commerciaux et de production de toute personne ayant un subordonné.

Données annuelles fournies par l’équipe People de Gucci de 2018 à 2024, avec les pourcentages de représentation des genres parmi les employés mondiaux de Gucci et l’équipe de direction mondiale de Gucci. Il se peut que la somme totale des pourcentages ne soit pas égale à 100 % en raison des arrondis.

Représentation totale des employés par genre

• Femmes 63,5 %
• Hommes 36,5 %

Données disponibles au 31 décembre 2024

Postes de direction par genre

• Femmes 58 %
• Hommes 42 %

Données disponibles au 31 décembre 2024

*La direction comprend les postes de bureau, en boutique, commerciaux et de production de toute personne ayant un subordonné.

Données annuelles fournies par l’équipe People de Gucci de 2018 à 2024, avec les pourcentages de représentation de la diversité parmi les employés mondiaux de Gucci et l’équipe de direction mondiale de Gucci : Amérindiens ou Autochtones d’Alaska, Asiatiques, Noirs ou Afro-Américains, Ne souhaitant pas répondre, Hispaniques ou Latino-Américains, Autochtones de Hawaï ou d’une autre île du Pacifique, Deux origines ethniques ou plus, ou Blancs. Il se peut que la somme totale des pourcentages ne soit pas égale à 100 % en raison des arrondis.

Totaux aux États-Unis par origine ethnique

• 0,3 % Amérindiens ou Autochtones d’Alaska
• 14,1 % Asiatiques
• 16,2 % Noirs américains ou Afro-Américains
• 31,4 % Hispaniques ou Latino-Américains
• 5,3 % Ne souhaitant pas répondre
• 0,7 % Autochtones de Hawaï ou d’une autre île du Pacifique
• 4,6 % Deux origines ethniques ou plus
• 25,9 % Blancs
• 1,5 % Non disponible

Données disponibles au 31 décembre 2024

Équipe de direction aux États-Unis par origine ethnique

• 0,4 % Amérindiens ou Autochtones d’Alaska
• 13,1 % Asiatiques
• 13,1 % Noirs américains ou Afro-Américains
• 24,3 % Hispaniques ou Latino-Américains
• 5,1 % Ne souhaitant pas répondre
• 1,1 % Autochtones de Hawaï ou d’une autre île du Pacifique
• 4,4 % Deux origines ethniques ou plus
• 37,4 % Blancs
• 1,1 % Non disponible

*La direction comprend les postes de bureau, en boutique, commerciaux et de production de toute personne ayant un subordonné.

Nous sommes convaincus que le fait de réunir des individus ayant des origines, des perspectives et des expériences différentes enrichit le lieu de travail. Cette démarche permet aux individus d’exprimer leur talent, que ce soit individuellement ou en équipe, tout en favorisant notre capacité à nous adapter à un monde en constante évolution. Il ne s’agit là que de quelques-uns de nos engagements en faveur de la composition d’une main-d’œuvre inclusive et représentative.

En 2023, Gucci est devenue la première maison de luxe italienne à obtenir, sur la base d’une démarche volontaire, la certification Gender Parity (PDR125: 2022), introduite par le Plan national de relance et de résilience (PNRR) du gouvernement italien. L’audit, mené par Bureau Veritas, s’est basé sur six indicateurs : culture et stratégie ; gouvernance ; fonctionnement des ressources humaines ; opportunités de croissance et degré d’inclusion des femmes ; égalité salariale entre les sexes ; soutien apporté aux parents/équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cette certification met en évidence l’engagement tangible de Gucci en faveur de l’égalité des genres, qui se traduit par la mise en œuvre d’un plan stratégique global, mené par le Comité directeur de l’égalité des genres et visant à promouvoir des initiatives concrètes en faveur de l’égalité.

La Politique de diversité, d’équité et d’inclusion de Gucci est mise en œuvre par le Comité directeur, la direction et l’équipe RH. Elle se fonde sur les principes d’égalité des chances et de méritocratie, et s’applique à toutes les phases du cycle de vie des ressources de l’entreprise : sélection, recrutement, formation, évolution, rémunération, etc.

• Étendre nos pratiques inclusives dans le cadre du processus de recrutement et d’entretien pour privilégier la diversité au sein de la direction.
• Mobiliser les équipes Ressources humaines et Acquisition de talents à l’échelle mondiale, pour un recrutement inclusif.
• Offrir des bourses d’études à des étudiants issus de différents milieux intéressés par une carrière dans le secteur de la mode et du design, avec les programmes Gucci Changemakers North America Scholarship et Gucci Changemakers London Scholarship.
• Mettre en œuvre des améliorations du processus de candidature, permettant de bénéficier de dispositions particulières pour un entretien.

Travailler chez Gucci signifie entreprendre un parcours dans un environnement au sein duquel chacun peut faire entendre sa voix et chaque personnalité peut s’exprimer pleinement. Nous soutenons notre équipe internationale grâce aux initiatives suivantes:

• Gucci forme, engage et fidélise ses salariés par le biais d’initiatives diverses, y compris des programmes de formation.
  • En septembre 2021, nous avons lancé un programme mondial de formation numérique D&I visant à mieux comprendre et identifier les préjugés inconscients, à travailler plus sereinement dans une équipe inclusive et à participer à la création d’un environnement de travail adapté à chacun. Ce volet a rejoint le programme de formation des nouvelles recrues. À ce jour, près de 9 000 salariés ont suivi les modules de base de ce parcours d’apprentissage numérique, et ce dans les bureaux et boutiques du monde entier.
  • Les nouveaux managers ont participé à un parcours d’apprentissage destiné à accompagner leur transition de contributeurs individuels à chefs d’équipe. Au programme de ce parcours : diriger par l’exemple sur la base des valeurs de l’entreprise et diriger de façon inclusive. De 2020 à 2024, 1 539 managers de nos divisions Entreprise et Vente au détail y ont pris part.
• Permettre aux employés de participer à des groupes de ressources dédiés, axés sur les différentes communautés, les situations de handicap, les femmes et leurs alliés chez Gucci et les individus LGBTQIA+, afin de cultiver un sentiment d’appartenance et une communauté solidaire. Au siège de l’entreprise, un vif intérêt s’est manifesté pour la création de groupes de ressources pour les employés, ce qui a entraîné la composition de deux nouveaux groupes en 2023 : Women in Luxury for Women Empowerment et Accessibility for Disability Awareness, ainsi qu’un autre groupe en 2024 dédié à la communauté LGBTQAI+ appelée P.r.i.d.e. Le groupe Gucci Woman in Luxury Italy a contribué à la célébration de la Journée internationale de la femme en 2023 et 2024, en organisant des conférences sur des sujets majeurs, tels que l’inclusion dans l’IA et la technologie ou encore l’importance de l’alliance inclusive. Ces événements ont touché des centaines d’employés, ce qui les a sensibilisés et fait naître des échanges constructifs sur l’égalité des genres et l’inclusion.
• Continuer à protéger les droits des individus LGBTQIA+ et à respecter les Normes de conduite à l’égard des individus LGBT des Nations Unies à l’intention des entreprises, qui imposent notamment de gommer les discriminations sur le lieu de travail, de veiller à ce que les opérations commerciales ne contribuent à aucune discrimination à l’égard des clients, des fournisseurs ou du public, mais aussi de travailler avec nos partenaires commerciaux pour lutter contre les éventuelles pratiques discriminatoires dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.Gucci est également membre de Free and Equal Parks, une organisation italienne consacrée à la promotion des bonnes pratiques en matière de respect de la diversité, en se concentrant tout particulièrement sur les thèmes de l’orientation sexuelle et de l’identité de genre.
• Offrir des opportunités avec le programme de bénévolat Gucci Changemakers à l’échelle mondiale, en mettant en relation les employés avec leurs communautés locales par le biais de projets visant à soutenir des organisations à but non lucratif qui prônent la justice sociale, l’éducation, la protection de l’environnement, ainsi que le soutien à l’art et à la culture. En 2024, près de 3 500 employés ont participé à au moins une initiative de bénévolat, contribuant ainsi à plus de 5 800 actions de bénévolat significatives dans le monde entier. L’engagement a été particulièrement fort dans des domaines tels que l’émancipation des femmes (sur le plan éducatif, social et économique), ainsi que le soutien à l’accès des enfants à l’éducation.
• L’engagement à promouvoir et à valoriser les congés maternité/paternité, ainsi que les besoins de chaque personne est un élément clé de la stratégie de Gucci. Le soutien à la parentalité des employés est également assuré par des outils d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée intégrés aux politiques de bien-être de Gucci. Les principaux outils adoptés à cet effet sont les suivants : modèle de travail hybride, congé parental et services de protection sociale.
• Gucci reconnaît également l’importance du bien-être des individus, et s’engage à leur fournir un soutien psychologique et un encadrement afin de favoriser leur épanouissement. Depuis 2021, Gucci Italie travaille avec un service de conseil psychologique en ligne pour offrir à tous les employés en Italie cinq sessions gratuites dans un cadre sécurisé et confidentiel. Par ailleurs, la Maison organise régulièrement des webinaires pour répondre aux problèmes de santé mentale les plus courants et promouvoir le bien-être émotionnel.
• Gucci s’engage également à sensibiliser l’ensemble de ses employés sur le sujet de l’éducation financière en tant que levier pour l’émancipation des femmes et en tant qu’outil de lutte contre la violence économique.

• En 2024, les femmes représentaient 63,5 % de la main-d’œuvre mondiale, et 58 % d’entre elles occupaient des postes de direction.
• Nous encourageons et évaluons régulièrement la participation des femmes à notre Conseil d’administration.

Gucci s’engage à prendre des mesures concrètes pour créer un environnement de travail équitable et, par conséquent, à montrer l’exemple dans son secteur.

• En 2021, nous avons analysé la parité salariale chez Gucci à l’échelle mondiale, en nous concentrant sur plus de 45 pays. Cette analyse nous a permis d’identifier les disparités salariales inexpliquées entre les genres et d’étudier des pistes de travail. Une nouvelle analyse de la parité salariale a été réalisée au second semestre 2023 afin d’intervenir dans le but de combler les écarts restants. Ce processus a permis de réduire les disparités salariales inexpliquées au niveau mondial et d’obtenir le premier niveau de la Certification universelle de rémunération équitable pour Kering, reconnue pour l’ensemble des maisons du Groupe.
• Par ailleurs, au Royaume-Uni, nous avons soumis un rapport en 2024, qui contient toutes les informations relatives à l’écart de rémunération entre les genres dans le pays, conformément à la demande du gouvernement britannique. Le rapport détaillé est disponible ici.
• En vertu de la législation française, nous annonçons également que le résultat de l’index de l’égalité femmes-hommes est de 98/100 en 2024 pour la France.

Nous mettons en place une stratégie d’accessibilité globale, ce qui signifie que nous nous engageons à créer des changements dans les systèmes, tout en adoptant une approche innovante quant à l’inclusion des individus en situation de handicap.

• En juillet 2022, Gucci est devenue la première marque de mode de luxe à être certifiée par le Disability Equality Index®, un projet commun et un outil d’analyse comparative de la principale organisation de défense des droits des individus en situation de handicap, l’American Association of People with Disabilities (AAPD), et de Disability:IN, un réseau mondial d’inclusion des individus en situation de handicap qui rassemble plus de 400 entreprises. En 2024 et pour la troisième année consécutive, Gucci a été reconnue comme l’un des « meilleurs lieux de travail en matière d’inclusion des individus en situation de handicap », avec le score de 100 %, le plus élevé possible, pour les États-Unis, le Canada et le Brésil.
• Alors que Gucci travaille à la création d’un environnement de travail et d’une expérience client plus inclusifs, nous avons mis en place des programmes pour améliorer l’accessibilité de nos boutiques et l’expérience des visiteurs. En Amérique du Nord, Gucci travaille conjointement avec l’Aira pour améliorer l’accessibilité de ses boutiques aux individus atteintes d’un handicap. Gucci veille également à ce que son personnel soit formé pour être davantage sensibilisé à l’accessibilité et à l’inclusion. À cet égard, Gucci a lancé en 2021 un atelier intitulé « Accessibility is True Inclusion » (L’accessibilité, c’est la véritable inclusion).
• Gucci a mis en avant une campagne d’accessibilité visant à sensibiliser au handicap, à lutter contre la stigmatisation dans ce domaine et à favoriser un lieu de travail plus inclusif. La première édition de 2024 avait pour objectif de mieux comprendre les différents types de handicaps et la manière dont les collaborateurs peuvent apporter leur soutien. En 2025, la campagne se concentrera sur les fonctionnalités d’accessibilité des logiciels couramment utilisés, de façon à aider les employés à créer un environnement numérique plus inclusif. Au sein de Gucci Americas et de Gucci Corporate Italy, nous proposons également aux employés la possibilité de participer à des groupes de ressources axés sur le handicap, appelés Guccibility et Accessibility.

• Gucci adopte et continue de faire évoluer des pratiques qui favorisent l’inclusion et la liberté d’expression, dont un code vestimentaire qui encourage l’individualité et l’expression de soi.

Aucun de nous ne peut avancer si un grand nombre d’entre nous est entravé. Pourtant, les progrès vers l’égalité des sexes ne sont pas suffisamment rapides. Chez Gucci, nous défendons les droits des femmes, des filles et des individus non binaires dans le monde entier via notre campagne mondiale qui s’engage et encourage la participation au sein d’une communauté mondiale.

Dans le cadre de notre engagement, nous soutenons des ONG et des mouvements populaires qui préconisent l’égalité des genres et l’émancipation des femmes, en respectant à la lettre les objectifs de la Fondation Kering. Depuis le lancement de la Fondation en 2013, nous soutenons des organisations et des militantes féministes, en nous concentrant particulièrement sur les femmes et les filles vulnérables, dont celles du Sud mondial, les communautés indigènes et les individus LGBTQ+. Dans le cadre d’une campagne d’égalité des genres lancée par Gucci en 2013, nous nous sommes associés, dès fin 2024, à plus de 196 organisations, ce qui nous a permis de récolter plus de 23 590 millions de dollars et de changer la vie de plus de 648 000 femmes et filles.

En 2021, Gucci a joué un rôle majeur au sein des coalitions d’action du Forum Génération Égalité d’ONU Femmes, en particulier en co-dirigeant la coalition d’action sur le leadership et les mouvements féministes, de façon à accélérer les engagements en faveur de l’égalité des genres d’ici 2026. Plus récemment, Gucci s’est concentrée sur les défis émergents et les inégalités bien ancrées grâce à une action féministe locale et à des partenariats stratégiques visant à promouvoir l’égalité et la réforme législative. Cette démarche implique le soutien à des organisations telles que Equality Now, qui s’efforce de réformer les cadres juridiques qui perpétuent les préjudices liés au genre. Nous continuons à amplifier les voix des groupes marginalisés, en mettant de plus en plus l’accent sur les femmes indigènes, par le biais d’initiatives telles que ONU Femmes Brésil.

En Italie, Gucci a été à l’origine de changements culturels en remettant en question les stéréotypes et en luttant contre la violence à l’encontre des femmes et des filles. Cette action implique le soutien à des programmes éducatifs et la mise en place d’initiatives de requalification pour aider les individus ayant été victimes de violence à devenir autonomes d’un point de vue économique. Les principaux partenariats comprennent des collaborations avec des organisations telles qu’Artemisia, BEAWARENOW, Fondazione Una Nessuna Centomila et Cooperativa Eva. Grâce à ces projets, le savoir-faire italien est valorisé et le développement durable est encouragé par la réintégration de matériaux inutilisés dans le processus de fabrication dans le cadre de notre programme circulaire Gucci-Up.

Gucci organise également, en collaboration avec la Fondation Kering, des sessions de formation de sensibilisation pour les employés masculins et féminins sur le thème de la violence domestique. Dans le cadre de notre approche inclusive, Gucci joue un rôle actif dans la promotion de l’inclusion des réfugiés. Nous participons notamment au programme « Welcome. Working for Refugee Integration », qui a permis à Gucci de recevoir un prix de l’Agence des Nations unies pour les réfugiés (UNHCR) pendant plusieurs années consécutives en signe de reconnaissance de la promotion, par la Maison, de l’emploi des réfugiés en Italie.