PREFAZIONE DI
FRANÇOIS-HENRI PINAULT
CEO

Basare la conduzione degli affari sui principi etici rappresenta un forte impegno morale, e il principio della fiducia è fondamentale ai fini dello sviluppo sostenibile della nostra attività. Questa cultura dell’integrità è naturalmente fondata sulla conformità a leggi e regolamenti e, in eguale maniera, sul rispetto dei valori del Gruppo. Essa deve essere perseguita da tutti i dipendenti Kering nella loro attività quotidiana, indipendentemente da nazionalità, luogo, posizione o anzianità lavorativa.

Dal 2005 il nostro Codice etico ha sostituito la Carta Etica, redatta nel 1996; esso stabilisce i principi fondamentali che inquadrano e guidano le nostre azioni quotidiane. Il Codice crea un contesto che noi tutti dobbiamo adottare nelle nostre attività professionali quando interagiamo con dipendenti, clienti, azionisti e partner commerciali. Esso definisce inoltre il nostro impegno per l’ambiente, rivolto alla tutela e alla riduzione dell’impatto su di esso, e alla società in generale, nella quale è nostra intenzione svolgere un ruolo positivo in qualità di impresa socialmente responsabile, impegnati e responsabili. Dal 2005 questa è la quarta edizione del Codice etico: esso fornisce la possibilità di ridefinire ciò che dà forma al nostro approccio etico in un momento in cui la nostra trasformazione in un pure player nel settore del lusso è stata realizzata.

Il Codice etico ribadisce con enfasi il nostro impegno per il rispetto dei diritti umani, non solo per i nostri dipendenti ma anche per tutti coloro che lavorano nelle nostre catene di approvvigionamento e contribuiscono alla creazione del valore. Dedichiamo la nostra energia e vigiliamo con attenzione per combattere il lavoro minorile, il lavoro forzato, il traffico di esseri umani e lo sfruttamento dei gruppi più vulnerabili, soprattutto dei migranti, e ci opponiamo con forza a qualsiasi tipo di violenza e discriminazione, in particolare modo nei confronti delle donne.

Questa versione aggiornata ci consente inoltre di ribadire i progressi realizzati nel miglioramento della prevenzione e del rilevamento della corruzione e dei favoritismi, soprattutto a partire dal 2015, e la creazione della nostra Compliance Organization e della rete internazionale di Brand Compliance Officer all’interno delle nostre diverse Maisons. Queste organizzazioni monitorano la stretta osservanza di tutte le leggi applicabili in quest’area, definendo le politiche e le procedure necessarie e supportando i nostri dipendenti affinché facciano altrettanto. Adottiamo una politica di tolleranza zero nei confronti di corruzione, favoritismi e qualsiasi tipo di frode, ed è essenziale che ciascuno di noi ne sia perfettamente consapevole.

Infine, è molto importante sottolineare il fatto che il sistema etico di segnalazione degli illeciti che Kering ha creato diversi anni fa, e che permette a chiunque di riferire violazioni o infrazioni sospette del nostro Codice e dei suoi principi, è ora a disposizione non solo dei dipendenti Kering ma anche del personale esterno e temporaneo che lavora per il Gruppo nella fornitura di servizi e dei partner esterni con iquali Kering intrattiene relazioni commerciali. Questo meccanismo è fondamentale e ci permette di identificare le eventuali carenze nell’osservanza dei nostri principi, nonché le azioni correttive necessarie. Un impegno fondamentale dell’intero Gruppo è quello di proteggere gli individui che riferiscono tali carenze in maniera disinteressata e in buona fede.

Questo Codice nasce perciò per fornire un contesto a tutte le nostre attività e per proteggere Kering, il suo successo e la sua longevità. Sono certo che ciascuno di voi farà proprio il Codice e lo applicherà quotidianamente. All’interno del Gruppo troverete quanto necessario per il supporto e l’assistenza per riuscire a soddisfare questo requisito: conto fiduciosamente su di voi.