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CODE OF ETHICS

VORWORT FRANÇOIS-HENRI PINAULT 
CEO

Ethik in den Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit zu stellen, ist eine große moralische Verpflichtung, und der Vertrauensgrundsatz ist für die nachhaltige Entwicklung unseres Geschäfts von wesentlicher Bedeutung. Diese Integritätskultur basiert natürlich auf der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, aber auch auf dem Bekenntnis zu den Werten der Gruppe. Sie muss von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Kering, unabhängig von Nationalität, Standort, Position oder Rang im Unternehmen, in ihrer täglichen Arbeit verankert werden. 

 

Seit 2005, als unser Ethik-Kodex die 1996 erarbeitete Ethik-Charta ablöste, werden in unserem Ethik-Kodex die wichtigsten Grundsätze festgelegt, die unser tägliches Handeln bestimmen und lenken. Dieser

Kodex gibt einen Rahmen dafür vor, was von uns allen bei unserer beruflichen Tätigkeit und beim Kontakt mit unseren Mitarbeitern, Kunden, Aktionären und Geschäftspartnern erwartet wird. Er definiert auch unser Engagement für die Umwelt, zu deren Schutz wir uns verpflichtet haben und auf die wir unsere Auswirkungen minimieren möchten, und für die Gesellschaft insgesamt, in der wir unsere Rolle als guter Unternehmensbürger engagiert und verantwortlich wahrnehmen wollen.
 
Dies ist die vierte Ausgabe unseres EthikKodex seit 2005, die uns die Gelegenheit gibt, erneut zu formulieren, was unseren ethischen Ansatz in einer Zeit prägt, in der unsere Transformation zu einem Pure Player im Luxussegment vollzogen wurde. Der Ethik-Kodex bekräftigt nachdrücklich unser Engagement für die Achtung der Menschenrechte, nicht nur derer aller unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
sondern auch der Menschen, die in unseren Lieferketten arbeiten und zu unserer Wertschöpfung beitragen. Wir mobilisieren unsere gesamte Energie und Wachsamkeit, um Kinderarbeit, Zwangsarbeit,
Menschenhandel und die Ausbeutung der am stärksten gefährdeten Gruppen, insbesondere von Migranten, sowie jegliche Gewalt und Diskriminierung, insbesondere gegen Frauen, zu bekämpfen.
 
Diese aktualisierte Version ermöglicht es uns ebenfalls, an alle Fortschritte zu erinnern, die insbesondere seit 2015 bei der Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Einflussnahme sowie beim
Aufbau unserer Compliance-Organisation und des internationalen Netzwerks von Brand Compliance Officers in unseren Häusern erzielt wurden. Sie überwachen die strikte Einhaltung aller anwendbaren
Gesetze und Vorschriften in diesem Bereich, indem sie die erforderlichen Richtlinien und Verfahren festlegen und alle unsere Mitarbeiter entsprechend unterstützen. 
 
Wir verfolgen eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Korruption, Einflussnahme und jeglicher Form von Betrug, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass sich jeder von uns dessen bewusst ist.
Schließlich ist es besonders wichtig, daran zu erinnern, dass das ethische WhistleblowingSystem, das Kering vor einigen Jahren eingerichtet hat und das es jedem Einzelnen ermöglicht, einen Verstoß oder einen mutmaßlichen Verstoß gegen unseren Kodex und seine Grundsätze zu melden, jetzt nicht nur für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Kering verfügbar ist, sondern auch für externe und temporäre Mitarbeiter der Gruppe bei allen Dienstleistern und externen Partnern, mit denen wir eine Vertragsbeziehung haben. Dieser Mechanismus ist von wesentlicher Bedeutung und ermöglicht es uns, mögliche Mängel bei der Einhaltung unserer Grundsätze sowie die erforderlichen Abhilfemaßnahmen zu erkennen. Diejenigen zu schützen, die uns solche Mängel selbstlos und in gutem Glauben mitteilen, ist eine wesentliche Verpflichtung in der gesamten Gruppe. 
 
Dieser Kodex dient als Leitfaden für alle unsere Aktivitäten und zum Schutz von Kering, seinem Erfolg und seinem Fortbestand. Ich vertraue darauf, dass Sie sich damit vertraut machen und den Kodex
täglich anwenden. Innerhalb der Gruppe wurde alles dafür vorbereitet, Sie bei der Erfüllung dieser Aufgabe zu unterstützen – ich zähle dabei auf Sie.
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