Diversità, equità e inclusività


In Gucci, sosteniamo attivamente la diversità, l'equità e l'inclusività in tutte le loro forme. Ci impegniamo a garantire l'uguaglianza sul posto di lavoro, facendo in modo che chiunque si senta parte della nostra comunità globale e possa emergere esprimendo il proprio sé più autentico. Apprezziamo ogni aspetto di ciò che ci rende unici e diversi gli uni dagli altri, sia esso visibile o non visibile. Ci sosteniamo a vicenda riconoscendo, rispettando e celebrando le nostre differenze e unicità. Per Gucci, essere inclusivi significa creare un ambiente in cui chiunque, nessuno escluso, percepisce un senso di appartenenza, si sente trattato in modo equo, e può contribuire e crescere professionalmente con la propria personalità.
Governance
Nel 2019 Gucci ha istituito il suo primo Global Equity Board. Il Board è composto da senior executive di ambiti diversi allo scopo di promuovere e incrementare ulteriormente la Diversità, l'Equità e l'Inclusione (DE&I) in tutta l'azienda, continuando a consolidare le nostre solida fondamenta in termini di uguaglianza di genere e leadership femminile.
I quattro principi cardine che guidano il nostro percorso:
- Assicurare un ambiente di lavoro inclusivo per tutti i nostri dipendenti adottando pratiche inclusive e fornendo opportunità di formazione continua, gruppi di risorse e opportunità di dialogare in modo aperto, con l'intento di favorire la comunicazione, la comprensione e l'empatia.
- Aumentare la diversità a livello manageriale.
- Monitorare e colmare il divario retributivo di genere per posizioni equivalenti all'interno dell'organizzazione.
- Creare maggiori opportunità sul posto di lavoro per le persone con disabilità.
I nostri dipendenti
Analizziamo i dati in nostro possesso con la massima trasparenza: questo perché ci permettono di capire se stiamo agendo bene e su quali aspetti intervenire per migliorarci.
Generazioni globali
Dati annuali forniti dal team People di Gucci dal 2018 al 2024 con le percentuali di rappresentanza generazionale e di età tra i dipendenti globali di Gucci: Boomer, Generazione X, Millennial o Generazione Z. La somma totale potrebbe non corrispondere al 100% a causa dell'arrotondamento.
Totali per generazioni
- Baby Boomer: 0,7%
- Generazione X: 26,1%
- Millennial: 57,2%
- Generazione Z: 16,0%
Dati al 31 dicembre 2024
*Il management include posizioni corporate, retail, business e della filiera produttiva ricoperte da chiunque eserciti una funzione direttiva e di vigilanza sui soggetti subordinati.
Genere globale
Dati annuali forniti dal team People di Gucci dal 2018 al 2024 con le percentuali di rappresentanza di genere tra i dipendenti globali di Gucci e la dirigenza globale di Gucci. La somma totale potrebbe non corrispondere al 100% a causa dell'arrotondamento.
Rappresentanza totale dei dipendenti per genere
- Donna 63,5%
- Uomo 36,5%
Dati al 31 dicembre 2024
Management per genere
- Donna 58%
- Uomo 42%
Dati al 31 dicembre 2024
*Il management include posizioni corporate, retail, business e della filiera produttiva ricoperte da chiunque eserciti una funzione direttiva e di vigilanza sui soggetti subordinati.
Razza ed etnia USA
Dati annuali forniti dal team People di Gucci dal 2018 al 2024 con le percentuali di rappresentanza della diversità tra tutti i dipendenti di Gucci USA e la dirigenza di Gucci USA: nativo americano o nativo dell'Alaska, asiatico, nero o afroamericano, preferisco non rispondere, ispanico o latino, nativo delle Hawaii o di altre isole del Pacifico, due o più gruppi etnici, o bianco. La somma totale potrebbe non corrispondere al 100% a causa dell'arrotondamento.
Totale per razza ed etnia USA
- 0,3% Indiano americano o nativo dell'Alaska
- 14,1% Asiatico
- 16,2% Nero o afroamericano
- 31,4% Ispanico o latino
- 5,3% Non desidero rispondere
- 0,7% Nativo delle Hawaii o di altre isole del Pacifico
- 4,6% Due o più razze
- 25,9% Bianco
- 1,5% Non disponibile
Dati al 31 dicembre 2024
Management per razza ed etnia USA
- 0,4% Indiano americano o nativo dell'Alaska
- 13,1% Asiatico
- 13,1% Nero o afroamericano
- 24,3% Ispanico o latino
- 5,1% Non desidero rispondere
- 1,1% Nativo delle Hawaii o di altre isole del Pacifico
- 4,4% Due o più razze
- 37,4% Bianco
- 1,1% Non disponibile
*Il management include posizioni corporate, retail, business e della filiera produttiva ricoperte da chiunque eserciti una funzione direttiva e di vigilanza sui soggetti subordinati.
Gucci: un'azienda che garantisce pari opportunità per i propri dipendenti
Siamo fermamente convinti che mettere insieme persone provenienti da background diversi, con prospettive ed esperienze differenti, sia una preziosa fonte di arricchimento per l'ambiente di lavoro. Da un lato lascia spazio a ciascuno di esprimere il proprio talento, sia a livello individuale sia come parte di un team, dall'altro rinforza la nostra capacità di evolverci e saperci adattare a un mondo in continuo cambiamento. E questa è solo una parte del nostro impegno continuo per la costituzione di un organico sempre più inclusivo e rappresentativo.
Nel 2023 Gucci è stata la prima Maison di lusso italiana a ricevere, su base volontaria, la certificazione per la parità di genere (PdR125: 2022), introdotta dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) del governo italiano. L'audit, condotto da Bureau Veritas, prevedeva la valutazione di sei indicatori: cultura e strategia, governance, processi delle risorse umane, opportunità di crescita e inclusione delle donne, parità di retribuzione in base al genere e sostegno alla genitorialità e all'equilibrio tra vita professionale e vita privata. Questa certificazione evidenzia l'impegno concreto e tangibile di Gucci per la parità di genere, supportato da un piano strategico globale elaborato e promosso dal Comitato Guida per la Parità di Genere con lo scopo di implementare iniziative attuabili a favore dell'uguaglianza.
La Politica per la Diversità, l'Equità e l'Inclusione di Gucci è implementata dal Comitato Guida per la Parità di Genere, dalla dirigenza e dal team delle Risorse Umane e si fonda sui principi delle pari opportunità e della meritocrazia nella gestione di tutto il ciclo di vita lavorativo delle risorse presenti all'interno dell'azienda: selezione, reclutamento, accesso a programmi di formazione e promozione della carriera, retribuzione.
Come attraiamo, reclutiamo e selezioniamo talenti
- Estendiamo le nostre pratiche inclusive al processo di selezione e ai colloqui di assunzione promuovendo una leadership eterogenea.
- Facciamo leva sui team attivi nell'ambito delle Risorse Umane e dell'Acquisizione di Talenti su scala globale per consolidare l'impegno della nostra azienda a favore di un processo di assunzione fondato su criteri inclusivi.
- Attraverso i programmi Gucci Changemakers North America Scholarship e Gucci Changemakers London Scholarship, assegniamo borse di studio a studenti universitari provenienti da contesti diversi che desiderano fare carriera nel settore della moda e del design.
- Apportiamo una serie di miglioramenti al processo di candidatura, garantendo maggiore accesso ai colloqui di assunzione.
Come sviluppiamo, coinvolgiamo e fidelizziamo i dipendenti
Lavorare per Gucci significa intraprendere un viaggio in un ambiente motivato e denso di significati, in cui ciascuno può far sentire la propria voce ed esprimere appieno, e liberamente, la propria personalità. Per sostenere il nostro team globale, abbiamo implementato le seguenti iniziative:
- Gucci sviluppa, coinvolge e fidelizza i propri dipendenti offrendo loro una serie di programmi educativi e didattici.
- Nel settembre 2021, ad esempio, è stato lanciato un programma di formazione digitale a livello globale in ambito D&I utile a comprendere e riconoscere i pregiudizi inconsci, incentrato sul lavoro in un team inclusivo e sulla creazione di un posto di lavoro maggiormente votato all'inclusione. Il programma è ormai parte integrante del processo di inserimento dei neo-assunti tramite l'onboarding digitale e finora è stato seguito da quasi 9.000 dipendenti degli uffici corporate e retail su scala globale, che hanno acquisito le nozioni fondamentali di questo percorso di apprendimento.
- I neo-manager seguono un percorso formativo pensato per supportare e agevolare il passaggio da collaboratori a team leader. Questo percorso ad hoc affronta diversi temi utili, tra cui il concetto di leadership esemplare: per Gucci, un leader deve dare il buon esempio facendo propri i valori fondanti dell'azienda, essere una fonte di ispirazione continua e abbracciare un approccio inclusivo. Dal 2020 al 2024 vi hanno partecipato 1.539 manager dei settori corporate e retail.
- Creiamo opportunità di partecipazione ai gruppi di risorse per i dipendenti, incentrati su comunità eterogenee e differenti, persone con disabilità, donne e reti di sostegno all'interno di Gucci e sulle questioni LGBTQIA+, al fine di coltivare un senso di appartenenza e di collaborazione nella comunità. Le sedi dell'azienda hanno tutte dimostrato grande interesse e partecipazione alla creazione di Employee Resource Group (ERG), con la conseguente istituzione di due nuovi gruppi nel 2023, "Women in Luxury" per l'empowerment femminile e "Accessibility" per una maggiore consapevolezza della disabilità, cui si aggiunge un ulteriore gruppo istituito nel 2024 dedicato alla comunità LGBTQAI+, chiamato "P.r.i.d.e.". La sezione italiana del gruppo di risorse "Women in Luxury" ha contribuito alla celebrazione della Giornata internazionale della Donna nel 2023 e nel 2024 organizzando conferenze su argomenti chiave come l'inclusione nell'intelligenza artificiale e nella tecnologia e sull'importanza dell'allyship, ovvero il coinvolgimento concreto nella promozione dei principi di DE&I. I messaggi lanciati da questi eventi hanno raggiunto centinaia di dipendenti, aumentando la consapevolezza e stimolando un dibattito significativo sull'uguaglianza di genere e l'inclusione.
- Continuiamo a tutelare i diritti delle persone LGBTQIA+ e a sostenere gli standard dell'ONU "LGBT Business Conduct" per le aziende, che comprendono l'eliminazione di qualsiasi forma di discriminazione sul posto di lavoro, la garanzia che nelle attività di business non vi siano discriminazioni nei confronti di clienti, fornitori e tutti gli stakeholder, e la collaborazione con partner commerciali per affrontare problemi di discriminazione lungo l'intera catena di approvvigionamento. Gucci è anche tra i membri di "Parks – Liberi e Uguali", un'organizzazione italiana che promuove le buone pratiche legate al rispetto delle diversità, con particolare attenzione alle tematiche dell'orientamento sessuale e dell'identità di genere.
- Forniamo opportunità con il programma di volontariato globale Gucci Changemakers Volunteering, mettendo in contatto i dipendenti con le loro comunità locali attraverso progetti promossi da organizzazioni no-profit che promuovono la giustizia sociale, l'istruzione, la cura e la protezione dell'ambiente, il sostegno all'arte e alla cultura. Nel 2024 quasi 3.500 dipendenti hanno partecipato ad almeno un'attività di volontariato, contribuendo a oltre 5.800 iniziative di grande impatto in tutto il mondo. Grande impegno è stato profuso nell'ambito dell'empowerment femminile – dal punto di vista economico, sociale ed educativo – e a sostegno dell'accesso all'istruzione di bambini e bambine.
- L'impegno a promuovere e valorizzare il congedo di maternità/paternità, così come le esigenze di ogni individuo, è un elemento chiave della strategia aziendale di Gucci. Il sostegno alla genitorialità è garantito anche tramite l'adozione di strumenti finalizzati all'equilibrio tra vita professionale e vita privata, che costituiscono parte integrante delle politiche di welfare di Gucci. Gli strumenti principali adottati a tale scopo sono: un modello di lavoro ibrido, il congedo parentale e i servizi di welfare.
- Gucci riconosce inoltre l'importanza del benessere delle persone e si impegna a fornire supporto psicologico e coaching nell'ottica di un ambiente di lavoro sano, armonioso ed equilibrato. Dal 2021 Gucci Italy collabora con un servizio di consulenza psicologica online per offrire a tutti i dipendenti Gucci in Italia cinque sessioni gratuite in un ambiente sicuro e riservato. Inoltre, la Maison organizza regolarmente webinar che affrontano i disturbi mentali più comuni e finalizzati a promuovere il benessere emotivo. Infine, Gucci si impegna a sensibilizzare i propri i dipendenti sull'importanza dell'educazione finanziaria sia come leva a sostegno dell'empowerment e dell'emancipazione femminile sia come strumento per combattere la violenza economica.
Aumentare la diversità di genere a livello di leadership
- Nel 2024 le donne rappresentavano il 63,5% della forza lavoro complessiva e il 58% dei ruoli manageriali.
- Incoraggiamo e valutiamo regolarmente la partecipazione femminile al nostro Consiglio di Amministrazione.
Parità retributiva di genere
Gucci si impegna ad adottare misure concrete per la creazione di un ambiente di lavoro incentrato sul valore dell'equità, con l'intento di diventare un punto di riferimento per l'intero settore.
- Nel 2021 abbiamo esaminato la parità retributiva di genere all'interno di Gucci su scala globale, concentrandoci sulla situazione di oltre 45 paesi. Grazie a questa approfondita analisi siamo stati in grado di identificare le componenti non spiegabili del divario salariale, correlate all'appartenenza di genere, e abbiamo valutato le possibili azioni da intraprendere per colmare il pay gap. Nella seconda metà del 2023 abbiamo condotto una nuova analisi sulla parità retributiva con l'obiettivo di intervenire in modo mirato per appianare le eventuali disparità di retribuzione rimanenti. Questo processo ha avuto come risultato tangibile la riduzione delle componenti non spiegabili del divario salariale a livello globale e l'ottenimento, da parte di Kering, del primo livello della certificazione Universal Fair Pay per l'equità retributiva, riconosciuta per tutte le Maison del Gruppo Kering.
- Anche nel 2024, in ottemperanza alla richiesta del governo britannico, Gucci ha presentato la relazione contenente tutte le informazioni sul divario retributivo di genere nel Regno Unito. La relazione dettagliata è disponibile qui.
- In conformità alla legislazione francese, comunichiamo che il risultato del Gender Parity Index 2024 per la Francia è di 98/100.
Creare maggiori opportunità sul posto di lavoro per le persone con disabilità
In Gucci stiamo costruendo una strategia di accessibilità dall’interno verso l’esterno: ciò significa impegnarsi a creare un cambiamento sistemico adottando un approccio dirompente all'inclusione della disabilità.
- Nel luglio 2022 Gucci è diventato il primo marchio di moda di lusso a essere certificato dal Disability Equality Index® (DEI), uno strumento di benchmarking frutto di un'iniziativa congiunta dell'Associazione Americana delle Persone con Disabilità (American Association of People with Disabilities, AAPD), la più grande organizzazione che si batte per i diritti delle persone con disabilità negli Stati Uniti, e Disability:IN, una rete globale che promuove l'inclusione dei disabili nel mondo del lavoro e che supporta oltre 400 aziende. Nel 2024 Gucci ha conseguito il punteggio massimo di 100 su 100 per Stati Uniti, Canada e Brasile, diventando così uno dei "migliori posti di lavoro per l'inclusione della disabilità" per il terzo anno consecutivo.
- Oltre a impegnarci per la creazione di un posto di lavoro e una customer experience più inclusivi, abbiamo avviato dei programmi finalizzati a migliorare l'accessibilità e l'esperienza dei clienti presso i nostri punti vendita. Nel Nord America, ad esempio, collaboriamo con Aira per aumentare l'accessibilità in negozio per i consumatori e le persone con disabilità attraverso l'app dedicata. Inoltre, ci prefiggiamo di fornire al nostro staff una formazione adeguata per sensibilizzare le persone sull'importanza di tematiche quali l'accessibilità e l'inclusività. In quest'ottica, nel 2021 abbiamo lanciato il workshop "Accessibility is True Inclusion".
- Gucci promuove una campagna di sensibilizzazione sul tema dell'accessibilità con l'obiettivo di ridurre lo stigma e la discriminazione verso le persone con disabilità e incentivare la creazione di un ambiente di lavoro più inclusivo. La prima edizione, del 2024, era finalizzata ad aumentare la consapevolezza delle diverse forme di disabilità e illustrava come offrire supporto concreto ai colleghi. Nel 2025, la campagna si concentrerà invece sulle funzioni di accessibilità dei software utilizzati comunemente, aiutando i dipendenti a creare un ambiente digitale più inclusivo. All'interno di Gucci America e degli uffici corporate di Gucci Italy stiamo attualmente potenziando le opportunità di partecipazione ai gruppi di risorse per i dipendenti (Employee Resource Group) dedicati alla disabilità, chiamati Guccibility e Accessibility.
Adottare pratiche inclusive per l'auto-identificazione legata al genere
- Gucci adotta e sviluppa continuamente nuove pratiche che abbracciano i concetti di inclusività e libertà di espressione, tra cui l'adozione di un dress code aziendale che celebra l'individualità e l'espressione del sé.
Campagne e programmi di Gucci a supporto delle iniziative in ambito DE&I
Siamo ben consapevoli che nessuno di noi può andare avanti se molti di noi sono rimasti indietro, tuttavia i progressi compiuti per il raggiungimento della parità di genere sono piuttosto lenti. Noi di Gucci sosteniamo attivamente i diritti delle donne, delle ragazze e delle persone non binarie attraverso una campagna globale il cui obiettivo è incentivare la partecipazione collettiva nella lotta per l'uguaglianza.
In quest'ottica, una parte del nostro impegno consiste nel sostenere le ONG e i movimenti civili che, in linea con gli obiettivi della Kering Foundation, si battono per la parità di genere e l'empowerment femminile. Dal 2013, anno di avvio del programma di sostegno per la parità di Genere, sosteniamo attivisti/attiviste e organizzazioni femministe, con particolare attenzione verso donne e ragazze in condizioni di vulnerabilità, comprese quelle provenienti dal Sud del mondo e dalle comunità indigene, e nei confronti delle persone LGBTQ+. Attraverso la campagna dal 2013alla fine del 2024 abbiamo collaborato con oltre 196 organizzazioni, raccogliendo oltre 23.590 milioni di dollari e aiutando attivamente più di 648.000 donne e ragazze a migliorare le proprie condizioni di vita.
Nel 2021 Gucci ha assunto un ruolo di leadership in seno alle Generation Equality Action Coalitions di UN Women, in particolare co-guidando le coalizioni incentrate sui movimenti femministi e la leadership, che lavorano per stimolare l'impegno per il raggiungimento della parità di genere entro il 2026. Più di recente, ci siamo concentranti sulle sfide emergenti e sul contrasto alle disuguaglianze radicate facendo leva sul femminismo di base e stringendo partnership strategiche finalizzate a promuovere l'uguaglianza e le riforme in campo legislativo. In tale ottica, sosteniamo organizzazioni come Equality Now, che agisce per sradicare i quadri giuridici che perpetuano le disuguaglianze e le discriminazioni di genere. Continuiamo inoltre a dare spazio alle voci delle categorie sociali emarginate, in particolare alle donne indigene, ad esempio attraverso le iniziative promosse da UN Women Brasile.
In Italia, Gucci ha guidato il cambiamento culturale da un lato sfidando e mettendo in discussione gli stereotipi, dall'altro combattendo la violenza di genere contro donne e ragazze. Ciò include il sostegno a programmi educativi e percorsi di reskilling per l'acquisizione di nuove competenze allo scopo di favorire l'indipendenza economica delle vittime di violenza. Tra le partnership principali rientra la collaborazione con organizzazioni come Artemisia, BEAWARENOW, Fondazione Una Nessuna Centomila e Cooperativa Eva. Tutti questi progetti valorizzano la maestria artigianale italiana e promuovono la sostenibilità reimmettendo i materiali inutilizzati nel nostro processo produttivo attraverso il programma di circolarità Gucci-Up.
In collaborazione con la Kering Foundation, inoltre, Gucci organizza sessioni di formazione volte a sensibilizzare i dipendenti di ambo i sessi sul tema della violenza domestica. Nell'ambito del suo approccio inclusivo, Gucci svolge un ruolo attivo per promuovere l'inclusione dei rifugiati. In particolare, partecipiamo al programma "Welcome. Working for Refugee Integration", per il quale per diversi anni consecutivi ci è stato conferito il premio dell'Agenzia ONU per i Rifugiati (UNHCR) in riconoscimento del nostro impegno per la promozione dell'inserimento professionale dei rifugiati in Italia.
Il nostro impegno nei confronti della catena di approvvigionamento
Nel 2019 Gucci ha preso parte allo studio "Sostenere il ruolo delle donne nella catena di approvvigionamento del lusso in Italia" promosso da Kering in collaborazione con la Camera Nazionale della Moda Italiana e tre associazioni specializzate in ambito DE&I (BSR, Wise Growth e Valore D) allo scopo di comprendere lo status delle donne che lavorano nella filiera italiana del lusso e individuare misure e programmi specifici per sostenere la parità di genere. A seguito di questo importante lavoro di ricerca, le donne impiegate nella nostra catena di approvvigionamento hanno partecipato a una approfondita sessione di formazione focalizzata sul tema della parità di genere al lavoro.
In linea con il nostro impegno in tale ambito, stiamo sviluppando una serie di strumenti per un approccio gender-responsive all'approvvigionamento. L'iniziativa, che mira a integrare i principi della parità di genere nelle pratiche di acquisto lungo l'intera catena di approvvigionamento, è frutto della partecipazione di Gucci allo studio pilota "Promuovere l'uguaglianza di genere attraverso il gender-responsive procurement nell'industria dell'orologeria e della gioielleria" promosso da UN Women in sinergia con l'iniziativa Watch & Jewellery Initiative 2030. Gucci ha rinnovato questa collaborazione nel 2024, con l'obiettivo di accelerare la decarbonizzazione, migliorare la trasparenza e promuovere l'inclusività nelle catene del valore del settore dell'orologeria e della gioielleria, e non solo.