1995年にドメニコ・デ・ソーレがCEOに任命され、グッチは完全な公開会社として大きな成功を収めました。グッチはその経済性・財務成績および戦略的ビジョンと経営品質が評価され、European Business Press Federationから「European Company of the year 1998」に指名されました。グッチは、1999年にPinault-Printemps-Redouteと戦略的提携をし、単一ブランド企業から複数ブランドのグループに変革しつつあります。
1990年代
グッチは、伝統と革新の画期的な組み合わせによりグローバルな名声を再び取り戻しました。1994年にはトム・フォードがグッチのクリエイティブ・ディレクターに就任し、高級ブランドに大胆さと刺激を吹き込み、有名人やファッション界の共感を呼びました。スティレットやメタリックの金具装飾のついたシルクカットアウトのジャージードレスが、フォード独特の魅惑的なビジョンのアイコンとして認知されるのに時間はかかりませんでした。
1995年にドメニコ・デ・ソーレがCEOに任命され、グッチは完全な公開会社として大きな成功を収めました。グッチはその経済性・財務成績および戦略的ビジョンと経営品質が評価され、European Business Press Federationから「European Company of the year 1998」に指名されました。グッチは、1999年にPinault-Printemps-Redouteと戦略的提携をし、単一ブランド企業から複数ブランドのグループに変革しつつあります。
1995年にドメニコ・デ・ソーレがCEOに任命され、グッチは完全な公開会社として大きな成功を収めました。グッチはその経済性・財務成績および戦略的ビジョンと経営品質が評価され、European Business Press Federationから「European Company of the year 1998」に指名されました。グッチは、1999年にPinault-Printemps-Redouteと戦略的提携をし、単一ブランド企業から複数ブランドのグループに変革しつつあります。
